Dans une restructuration amenant un ajustement des effectifs, qu’il s’agisse d’une simple réorganisation ou d’un arrêt d’activité, le volet social est lourd et toujours délicat à traiter.

C’est une épreuve mal vécue par l’ensemble du personnel mais qui doit être surmontée rapidement. Dans ce contexte, le chef d’entreprise est soucieux de voir se reclasser le personnel concerné avec efficacité.

Riche d’une expérience de plus de 2 000 réinsertions au cours des cinq dernières années, BRCG apporte un réel soutien au Chef d’Entreprise en le déchargeant d’une fonction demandant une expertise particulière.

L’équipe pluridisciplinaire du Cabinet, apporte au personnel des solutions individualisées et adaptées à chaque salarié dans son repositionnement personnel et professionnel et dans sa recherche d’un nouvel emploi.

Dans le cas d’une cessation d’activité, BRCG, par son action, favorise l’instauration d’un climat social plus serein.

BRCG développe sa mission en deux temps : 1. LE DIAGNOSTIC ET LE CONSEIL : Pour cerner tous les aspects et les enjeux du redéploiement, BRCG définit les mesures d’accompagnement en collaboration avec l’entreprise. 2. LE PLAN D’ACTION :   Pour l’entreprise : Contactez-nous ... BRCG aide l’entreprise à maîtriser et à atténuer l’impact social, psychologique et médiatique pour assurer l’avenir professionnel des collaborateurs.   Pour les salariés : Contactez-nous ... BRCG définit un plan d’accompagnement personnalisé, individuel et/ou collectif. Il met au service des collaborateurs une méthodologie, des instruments éprouvés, des intervenants performants ainsi que la logistique du Cabinet. BRCG réalise un bilan de compétences avec prise en compte des aspirations de la personne en vue de l’évolution professionnelle future. BRCG met en oeuvre un marketing de l’emploi par une stratégie personnalisée avec un accompagnement adapté.